行业解决方案

  • 以产业联盟为基础的分享经济，是中国实体经济未来的新型模式，是中国实体经济再次腾飞的新起点。每一个行业均有各自独特的特点，其经营管控的重点也不尽完全相同，为针对性地为企业解决问题，易企通立足企业经营绩效管理专家系统，以产业联盟系统构建为核心指导思想，对行业特性及实际应用进行深入研究，集成行业最优秀的管理经验与管理智慧，系统化设计行业解决方案，在为企业解决经营管理问题的同时，为企业未来构建产业联盟奠定基础。

    • 分行业进行研发

  • 现规划在列的有：制造业、房建业、服务业、流通与零售等行业。

    • 经营绩效改善——系列解决方案

  • 为了切实创造客户价值，针对性解决经营问题，易企通开展以下系列性的精准化经营绩效解决方案服务

  • 年度经营计划辅导：进行宏观、中观、微观分析，整合专家系统内经营目标、经营仪表、工作绩效、流程运行、商业智能等经营数据，进行经营分析，研讨经营举措，辅导制定年度经营计划，指导签订年度目标责任书。

  • 绩效管理解决方案：进行绩效管理现状调研，结合专家系统内工作绩效，针对性设计企业绩效管理方案，同时设计中高层量化关键绩效指标库，高效应用绩效结果，牵引经营绩效提升。

  • 薪酬管理解决方案：进行薪酬管理现状分析与职位评估，设计薪酬管理方案与薪点表，发挥薪酬的核心激励性、牵引性、管理性。

  • 流程优化解决方案：系统梳理企业价值流，设计流程架构与管理方案，研讨、确定主要业务与管理流程，指导在专家系统内进行流程建模，实现经营业务智能管控，同时提高流程运转效率，降低流程管控风险。

  • 精益改善解决方案：有时企业明确的清楚质量/交期/成本/库存/现场/效率等方面经营效果不佳，但在改进与改善上却是有心无力，我们可以为您提供整套的精益改善解决方案：提供评估现状及改善空间，辅导改善目标达成，同时培养企业人员精益改善技能。

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    制造业

  • 经济大环境不佳、成本持续攀升、互联网+的兴起，更加突显经营管控重要性；如何始终敏捷适应市场，赢得竞争先机，快速抢占/稳定市场？必须向管理要效益，向精益经营突围!

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    房地产行业

  • 房地产公司走下高利润率的神坛，进入白银时代，甚至已逼近制造业。2015年，绿地、万科、保利、招商四大标杆房企的年报显示：绿地净利润率为4.6%、万科为9.6%、招商为11.9%、保利为11.7%，平均净利润率只有8.4%。 近两年行业深度调控，房地产企业面临较大的经营压力，多数房地产企业被迫放慢脚步，已经越来越重视项目计划管控和成本控制等方面的内部运营管理。

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